Test Clima Organizacional MOSS - Test Diagnostico Organizacional Software Automatizado ilimitado
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A través de 90 preguntas que contestarán sus empleados, podrá medir gráficamente los aspectos de:
La dimension RELACIONES esta integrada por las subescalas Implicación, Cohesión y Apoyo que evalúan el grado en que los empleados están interesados y comprometidos en su trabajo y el grado en que la dirección apoya a los empleados y les anima a apoyarse unos a otros.
La dimensión AUTORREALIZACIÓN u orientación hacia unos objetivos se aprecia por medio de las subescalas Autonomía, Organización y Presión, que evalúan el grado en que se estimula a los empleados a ser autosuficientes y a tomar sus propias decisiones; la importancia que se da a la buena planificación, eficiencia y terminación de las tareas y el grado en que la presión en el trabajo o la urgencia dominan el ambiente laboral.
La dimension ESTABILIDAD/CAMBIO es apreciada por las subescalas Claridad, Control, Innovación y Comodidad. Estas subescalas evalúan el grado en que los empleados conocen lo que se espera de su tarea diaria y cómo se les explican las normas y planes de trabajo; el grado en que la dirección utiliza las normas y la presión para controlar a los empleados; la importancia que se da a la variedad, al cambio y a las nuevas propuestas y, por ultimo, el grado en que el entorno físico contribuye a crear un ambiente de trabajo agradable.
Ejemplo de un reporte:
PRUEBA UNO, para su empresa o centro laboral es el siguiente: En la dimensión RELACIONES se evalúa el grado en que los empleados están interesados y comprometidos en su trabajo y el grado en que la dirección apoya a los empleados y les anima a apoyarse unos a otros, se han calificado a las tres subescalas de esta manera: (IM) IMPLICACIÓN - Grado en que los empleados se preocupan por su actividad y se entregan a ella - obtuvo una puntuación de: 56, (CO) COHESIÓN - Grado en que los empleados se ayudan entre sí y se muestran amables con los compañeros - obtuvo un puntaje de: 49, (AP) APOYO - Grado en que los jefes ayudan y animan al personal para crear un buen clima social - obtuvo un total de: 55 puntos. En la dimensión AUTORREALIZACION u orientación hacia unos objetivos, se evalúa el grado en que se estimula a los empleados a ser autosuficientes y a tomar sus propias decisiones; la importancia que se da a la buena planificación, eficiencia y terminación de las tareas y el grado en que la presión en el trabajo o la urgencia dominan el ambiente laboral, se han calificado a las tres subescalas de la siguiente manera: (AU) AUTONOMÍA - Grado en que se anima a los empleados a ser autosuficientes y a tomar iniciativas propias - obtuvo una puntuación de: 45, (OR) ORGANIZACIÓN - Grado en que se subraya una buena planificación, eficiencia y terminación de la tarea - obtuvo un puntaje de: 65, (PR) PRESIÓN - Grado en que la urgencia o la presión en el trabajo domina el ambiente laboral - obtuvo un total de: 45 puntos. En la dimensión ESTABILIDAD / CAMBIO se evalúa el grado en que los empleados conocen lo que se espera de su tarea diaria y cómo se les explican las normas y planes de trabajo; el grado en que la dirección utiliza las normas y la presión para controlar a los empleados; la importancia que se da a la variedad, al cambio y a las nuevas propuestas y, por ultimo, el grado en que el entorno físico contribuye a crear un ambiente de trabajo agradable, se han calificado a las cuatro subescalas de la manera siguiente: (CL) CLARIDAD - Grado en que se conocen las expectativas de las taras diarias y se explican las reglas y planes para el trabajo - obtuvo una puntuación de: 54, (CN) CONTROL - Grado en que los jefes utilizan las reglas y las presiones para tener controlados a los empleados - obtuvo un puntaje de: 39, (IN) INNOVACIÓN - Grado en que se subraya la variedad, el cambio y los nuevos enfoques - obtuvo un total de: 64 puntos, (CF) COMODIDAD - Grado en que el ambiente físico contribuye a crear un ambiente laboral agradable - obtuvo una puntuación de: 53
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